日前，在“互联网＋”——2015智慧城市暨中国新型城镇化高峰论坛上，英特尔首次对外披露了其智慧城市战略。

英特尔方面认为，智慧城市是基于物联网和云计算架构融合出的、针对城市各个方面实行智慧化管理的方案。而其中，作为构建智慧城市重要的环节，物联网是各种智能终端器件以互联网的方式进行互联后，将其中产生的数据进行智能分析，从而提取用户所需的价值的可持续的商业模式。简而言之，智慧城市的精髓在于“智能＋互联”。

合纵连横布局物联网

2013年，英特尔中国嵌入式事业部更名为物联网事业部，这个被公司内部期许颇多的新部门直接向公司CEO汇报。为了给物联网在中国的发展铺路，英特尔近两年持续在特定领域扩大战略投资规模。据悉，英特尔战略投资机构英特尔投资目前在中国共设立了四只总额超过8亿美元的投资基金，重点投资领域为物联网、车联网、智能设备、云服务和大数据领域，这些战略投资将加大英特尔在智慧城市领域的布局。

夏乐蓓指出，“在英特尔投资的所有垂直的领域，不管是医疗、卫生、教育、能源还是交通运输业，我们所做的每一件事情其实都是和城市里的老百姓生活密切相关，我们帮助把城市变得更加智慧和更加互联。”以民生为切入口的选择，一方面跟英特尔自身的优势领域契合，另一方面，作为跨国公司，这样的切入口更贴合中国的国情和“十三五”规划的政策导向，支持国家提出的“大众创业、万众创新”。

智慧城市是场马拉松

物联网和智慧城市的价值，在于基础硬件和硬件所产生的数据结合起来创造的价值。“将来的物联网不会饥渴于计算能力，而是饥渴于融合的运用。”陈伟认为，IT企业布局智慧城市，应当扎扎实实的从单一的IT结构，往具体的运用和行业上走。传统企业可以依托政策的推动作为起点，但最终必须找到可以持久的商业模式，这是它们面临的最大挑战。

从2010年智慧城市概念进入中国至今，真正成功搭建并留存下来的物联网项目仍在少数，原因就在于大部分项目未能找准刚需，解决成本与效益的关系，挖掘出真正的效益。

但这需要一个过程。“商业模式并不能一夜之间就发生巨变，业务从线下走向线上，也需要花时间一步一步完成。”夏乐蓓认为物联网对商业模式的推动，需要经历几个阶段的演变：首先以互联网技术对业务进行管理，而后用互联网技术保持公司与公司之间的沟通，最终通过互联网技术实现供应链和消费者之间关系的管理。

除却商业模式，智慧城市落地中最大的“顽疾”，在于市场上标准过多和碎片化，难以实现真正意义上的互联。目前，英特尔、微软、IBM、思科、甲骨文等技术巨鳄都在推行自身的标准，各自为政僵持不下。本质上，这是一场以生态圈和平台为形态的话语权之争。

垂直领域案例效果显著

公开数据显示，到2025年全球对智慧城市的投资将达到2万亿美元。英特尔认为，受益于网购及移动端消费的爆发性增长，中国市场将成为其中很重要的领军力量。过去两年间，该公司在交通、能源、安全、医疗等几大领域与地方政府展开合作，并获得了一定成果。

那么在具体的领域，英特尔的物联网和智慧城市技术解决方案究竟是如何让城市运行的更加智能和互联化的？夏乐蓓列举一个安全城市的案例，这是英特尔目前投入力度较大的细分。具体而言，英特尔的做法是，将智能终端摄像头中快速增加的数据，推送到云计算后台进行实时分析，以满足当地的应用需求，提供城市有效的数字安防监控。根据测算，到2018年，全球将部署7400万个连接网络的摄像头，这背后是巨大的智能化投入。

智能城市，既是机遇，也是挑战，是技术的挑战，是资本积累投放的挑战，作为中国塑料光纤行业跟ipt方面的先行者，广东一普，看到的更多的是一种机遇，同时也响应国家“十三五”规划的号召，争取在塑料光纤相关方向做出突破性的发展，把创新做到实处，做的更好！数据不会骗人，但会误导人走进死胡同，在认同机遇的同时，我们一普也要看到风险，在规避风险的同时，把机遇变成一种技术创新的导火线，让一普在光纤行业走的更远，也希望广东一普能够为智慧中国，出一份绵薄之力！