走进一普

高效创新型组织

为了适应信息行业正在发生的革命性变化,一普实业不断完善企业的组织架构,提升组织运作效率,于此同时,一普与业界合作伙伴一起齐头并进,持续为客户和全社会创造价值

广东一普实业有限公司设立综合事业部、光电事业部、线缆事业部和线束事业部,一共四大部门。

一普实业是最高权力机构,是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。

总经办是独立于其他机构的一个部分,是公司事务的主要执行和推动机构。

综合事业部下面设立企划部、财务部、采购部和物控部,主要负责公司的企划任务,财务审计工作,相关材料的采购事项,控制生产制造过程中所用物料的状态。

光电事业部下面设立研发部、市场部、生产部、质检部和售后部,新科技的研发是其主要任务,并且要积极开拓业务市场,保证生产车间产品的出厂品质,接收和解决顾客的售后问题。

线缆事业部下面设立业务部和客服部,主要接洽和拓展相应的业务,协调解决客户提出的问题。

线束事业部下面设立生产部、工程部和品质部,负责生产制造的全程把控,处理相关的工程问题,对产品品质作出高要求和完成高品质产品生产。

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